第376章 改革

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第375章376.改革

和上次来时相比，太原分部大楼的布局有了很大的变化。

负二层依旧是地下停车场和仓储区，负一层是康复中心和项目区。

一层除了前台和食堂，安保部也移到这里了。说是安保部，其实就是专供仿生人保安充电的房间，里面除了充电桩啥也没有。

二层则是公关部、人事部、后勤部和监察部，以及几个会议室。

三层是资讯部、财务部、采购部、监理部，和会议室。

四层是培训部、内部项目事业部、外部项目事业部和会议室。

五层不用说，除了装修豪华精致的领导会议室，就是四个主任和四个p9的个人办公室。

布局变动的主要原因，是多出了两个部门：监察部和监理部。

监理部在全公司内，都是一个崭新的部门，作用是统筹规范化管理公司的所有配套企业，尤其是乙方。

过去公司的配套企业是各个部门自行管理，非常混乱。

上峰新年茶话会最新传达的精神之一，就是国有企业要加强财务规范化，绝不能再出现打个招呼写个条子就能拿钱的情况，更不能出现一套灯具几百万的丑闻。

新年一过，各级国企都纷纷跟进。公司这边也拿出了一系列措施，其中之一就是在总部和所有省部，组建监理部。

监察部原本是总部专配，过完年就下渗到了省部一级，以加强对各分部的监督职能。

不过目前这两个部门都只是空架子，后续还要往里填充人员。

因为企业资讯中的内容基本都是官八股，乔木一向不爱看，所以根本没关注这次公司改革。相较而言他这段时间反而一直在看行业资讯中的新闻。

意识到这是一次力度很大的改革后，他还特意在oA上看了一下相关报道。

这次改革并未涉及基层分部。除了监察下省部、组建监理部之外，还有一些总部的改革。

例如组建了一个全新的部门：市场部。

这个部门将负责研发部与各行业企业合作技术孵化的事宜。

过去选择企业的权力，都握在研发部自己手里，这次被单独拆了出来。往后联系、筛选合作企业的事情，就归市场部了。研发部只负责具体执行。

相当于削了研发部的权。

此外，外部项目事业部和新项目事业部的一部分权限，也移交给了商务部。

商务部名义上负责所有与同行的沟通事务，但事实上因为与项目挂钩的具体事务都攥在两大事业部手中，战略层面的事情则完全是高管联席会说了算，所以商务部过去更像是高管联席会在对外事务上的秘书部门。

但这次职能转移后，商务部就真的有实权了。

还有行政部，也获得了更多的独立决策权。

行政部的职责是协助高管联席会管理全国各分部的事务，毕竟全国几百个分部，全都只属于高管联席会，那群领导得累死。

基本可以说是，行政部就是高管联席会的助理部门。

这次改革，将更多中低级别事务的决策权下放给了行政部。

还有一个很小的改动：全体调查员的心理咨询与辅导工作，尤其是p7及以上的强制心理评估工作，都被打包移交给了风控部。

这不是权力，而是工作。

公司的人都在调侃，全公司最悠闲的两个部门，就是风控部和资讯部了。

也许是高层听到了类似的说法，觉得风控部白花钱，又不能解散了之，所以给他们找点事做？

这自然是玩笑话，不过乔木还是看出了这次改革的基调：

分权。将四大事业部、研发部这种巨无霸部门的一部分权力和工作，移交给其他部门；同时也加强了跨部门的制衡与监管。

但又不是削权。